1月28日至29日，中交城投（中交海投）2026年工作會議、中交城投第三屆三次職工代表大會暨中交海投第二屆五次職工代表大會在中交·國際郵輪廣場召開。會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作的重要指示精神，全面落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議要求，系統(tǒng)總結(jié)2025年和“十四五”工作，明確“十五五”發(fā)展思路和2026年重點任務(wù)，號召廣大干部職工全面貫徹落實中交集團《總體指導(dǎo)意見》，發(fā)揮好投資平臺功能作用，狠抓戰(zhàn)略落地執(zhí)行，奮力實現(xiàn)公司“十五五”開好局、起好步。 公司臨時黨委書記、董事長丁仁軍傳達學(xué)習(xí)中交集團暨中國交建2026年工作會議精神，作了題為《深化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 推動提質(zhì)增效 堅定不移加快建設(shè)中國領(lǐng)先、世界一流的城市發(fā)展商》的講話。公司臨時黨委副書記、總經(jīng)理張毅作了題為《突出平臺功能作用 狠抓戰(zhàn)略落地執(zhí)行 全面貫徹落實 〈總體指導(dǎo)意見〉 奮力實現(xiàn)公司“十五五”開好局起好步》的工作報告。公司外部董事郭力、梁卓仁、張濤、畢俊云，公司領(lǐng)導(dǎo)劉彥、程凌剛、黃建裕、李磊、方疇軍、苑洪濤、何小明、諶洪林、蔡鵬、楊曉濱、劉可出席會議。 會議指出，2025年面對宏觀形勢錯綜復(fù)雜、轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)艱巨的嚴(yán)峻局面，公司上下堅定貫徹落實集團“666”戰(zhàn)略框架與“545”建設(shè)目標(biāo)，聚焦“全城市”主戰(zhàn)場，頂住重重壓力，在危機中育新機、于變局中開新局，一批改革實招硬招取得明顯成效，一批發(fā)展難點堵點實現(xiàn)攻堅突破，生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)有序，黨的建設(shè)在引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展中更加有力，深化改革在縱深推進中活力更加充沛，經(jīng)營管理在克難奮進中質(zhì)效更加彰顯，重點工作在攻堅突破中落實更加有效?；赝笆奈濉保驹趶?fù)雜形勢下堅持黨建引領(lǐng)、融入中心，堅持戰(zhàn)略定力、踐行使命，堅持突出主業(yè)、專注專業(yè)，堅持居安思危、改革創(chuàng)新，堅持精益管理、高效運營，堅持風(fēng)險防控、嚴(yán)守底線，實現(xiàn)規(guī)模化躍升與高質(zhì)量發(fā)展?？偨Y(jié)十年發(fā)展，公司堅持“城市綜合開發(fā)+”發(fā)展模式與“兩灣一江”區(qū)域布局，走出了一條獨具特色的高質(zhì)量發(fā)展之路，成長為有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、有良好聲譽的“城市合伙人”。 會議強調(diào)，“十五五”時期是經(jīng)濟社會創(chuàng)新、數(shù)智、綠色、融合、可持續(xù)發(fā)展的黃金期，是建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的躍升期，是公司達成“鏈長”目標(biāo)的重要戰(zhàn)略機遇期，是全面加快高質(zhì)量發(fā)展的窗口期，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、改革提升、系統(tǒng)治虧與化解風(fēng)險的攻堅期，是增強行業(yè)競爭力、提升行業(yè)影響力、鍛造行業(yè)引領(lǐng)力、成為“中國領(lǐng)先的城市發(fā)展商”的關(guān)鍵期。要深刻認(rèn)識“十五五”時期面臨的發(fā)展變化，把準(zhǔn)經(jīng)濟態(tài)勢、行業(yè)趨勢、政策走勢、企業(yè)優(yōu)勢；要全面認(rèn)清“十五五”時期擔(dān)當(dāng)?shù)闹卮笫姑?，堅定“中國領(lǐng)先、世界一流的城市發(fā)展商”的發(fā)展目標(biāo)和改革創(chuàng)新的決心，全力增強高質(zhì)量發(fā)展核心競爭力；要精準(zhǔn)把握“十五五”開局的實施路徑，全面升維“城市綜合開發(fā)+”發(fā)展模式和投資模式，統(tǒng)籌處理“六大關(guān)系”，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展協(xié)同共進。 丁仁軍指出，2026年是公司“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是公司“二次創(chuàng)業(yè)”、開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的起步之年，作為集團“全城市”戰(zhàn)略的領(lǐng)軍企業(yè)和創(chuàng)新引領(lǐng)者，必須緊跟國家政策導(dǎo)向，緊密圍繞集團“666”戰(zhàn)略框架與“545”建設(shè)目標(biāo)，以“再改革、再創(chuàng)業(yè)、再出發(fā)”的奮進姿態(tài)，攻堅克難、砥礪前行，努力實現(xiàn)新的躍升。 丁仁軍強調(diào)，2026年要突出抓好六方面重點工作。一是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、狠抓執(zhí)行，全面貫徹落實集團《總體指導(dǎo)意見》，抓好公司“十五五”規(guī)劃細化落地，開創(chuàng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新局面。二是堅持穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效，打好“存量資產(chǎn)盤活、增量突破、挖潛降本、管理提質(zhì)”四大攻堅行動，開創(chuàng)價值創(chuàng)造能力提升新局面。三是堅持深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動，健全公司管控和治理體系和市場化經(jīng)營機制，穩(wěn)妥推進專項改革重組工作，開創(chuàng)改革賦能攻堅新局面。四是堅持突出主業(yè)、聚焦專業(yè)，做強做優(yōu)核心業(yè)務(wù)、做精做專重點業(yè)務(wù)、做實做深培育業(yè)務(wù)，開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級新局面。五是堅持守牢底線、防范風(fēng)險，重點防范財務(wù)和金融風(fēng)險，突出抓好QHSE風(fēng)險，堅決防控廉潔風(fēng)險，開創(chuàng)統(tǒng)籌發(fā)展和安全新局面。六是堅持強基固本、凝心鑄魂，縱深推進全面從嚴(yán)治黨，全面開展領(lǐng)導(dǎo)班子“四力”建設(shè)，著力夯實基層黨建適配性建設(shè)和加強品牌文化建設(shè)，開創(chuàng)黨業(yè)融合新局面。 張毅在工作報告中指出，做好“十五五”與2026年工作，必須將“系統(tǒng)、理性、專業(yè)、高效、高質(zhì)量、有價值、可持續(xù)”的思維方式、管理方式、決策方式、監(jiān)督方式貫穿始終。重點做好六個方面工作：一是明確總體目標(biāo)任務(wù)，彰顯“全城市”業(yè)務(wù)發(fā)展新?lián)?dāng)；二是適配新的投資體系，打開主業(yè)價值創(chuàng)造新局面；三是著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，拓展更重質(zhì)效發(fā)展新空間；四是縱深推進改革攻堅，激發(fā)更重實效發(fā)展新動能；五是全面加強科學(xué)管理，筑牢更重效能發(fā)展新底板；六是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)新合力。 會議期間，與會代表圍繞貫徹落實集團《總體指導(dǎo)意見》和2026年工作會議精神，聚焦公司2026年工作報告和提交會議審議的文件進行了分組討論，一致認(rèn)為公司2025年及“十四五”的工作總結(jié)全面客觀、實事求是，今后一段時期的工作部署重點突出、精準(zhǔn)務(wù)實，一致表示將深刻領(lǐng)會會議精神、準(zhǔn)確把握工作要求，確保在本領(lǐng)域、本部門、本單位貫徹執(zhí)行到位。 會議表決通過了中交城投《職工董事2025年度履職情況報告》《2025年度業(yè)務(wù)招待費開支情況報告》《2025年度企業(yè)民主管理工作推進情況報告》《2025年事故隱患排查治理情況報告》《綜合民主管理委員會人員調(diào)整情況報告》《集體合同（草案）》《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同（草案）》，以及中交城投《員工招聘錄用管理實施細則》《勞動合同管理實施細則》等13項制度、文件。 會議表彰了中交城投2025年度企業(yè)標(biāo)兵、卓越管理者、品牌團隊、品牌員工，以及“安全杯、質(zhì)量杯、效益杯、科創(chuàng)杯”等四個最佳專項獎。 會議采取“現(xiàn)場+視頻”方式召開。公司老領(lǐng)導(dǎo)、總助、總監(jiān)，各部門、專業(yè)子公司、區(qū)域分公司負(fù)責(zé)人和職工代表在主會場、分會場參會。公司全體干部職工通過視頻直播方式收聽收看會議實況。
